4月4日，國潤銅業(yè)召開了2018年第二季度安委會會議，會議由常務(wù)副總經(jīng)理葛曉鳴主持，安委會成員、職工代表、工會代表、各生產(chǎn)車間安全員等共計32人參加了會議。

會議聽取了安環(huán)處陳小龍關(guān)于國潤公司安委會2018年一季度工作報告。報告簡要匯報了公司一季度工作指標(biāo)控制情況、一季度安全生產(chǎn)主要工作情況，同時對存在的問題和不足也進行了剖析和分析，并對二季度的安全工作做了闡述。熔煉車間車間孫子虎、設(shè)備處宮兆慶、生產(chǎn)處李兆宏分別對頂吹爐和側(cè)吹爐兩爐體安全管理情況、設(shè)備管理及檢查情況、生產(chǎn)現(xiàn)場管理及檢查情況做了匯報。

葛總強調(diào)，爐體管理意義重大，是公司安全生產(chǎn)運行平穩(wěn)的重要保障，各相關(guān)部門要高度重視，要掌握好三個原則：一是爐體管理要做到多級管理、交叉管理，車間各級管理要分層次，要抓好重點，做到車間員工全部參與，各負(fù)其職；二是關(guān)注好爐體的日常管理，加強責(zé)任監(jiān)管，對違規(guī)操作、監(jiān)管不到位的要加大處罰力度；三是要完善管理體系和機制，建立爐體定時停風(fēng)檢查制度，確保兩爐體的安全運行。設(shè)備處要盡快建立起設(shè)備管理體系，做好架構(gòu)，要管好用好設(shè)備，設(shè)備檢查要避免死角、盲角，每臺設(shè)備都要明確責(zé)任人，各車間平時也要做好設(shè)備的自查，要把設(shè)備自查納入車間的日常管理體系。葛總對生產(chǎn)處現(xiàn)場檢查的工作給予了肯定，在今后現(xiàn)場檢查中力度還要再大一點。

與會人員共同學(xué)習(xí)了《新大氣法》、《新環(huán)保法》、新修訂《危險化學(xué)品安全管理條例》等。葛總指出，要提高全員�；贰h(huán)保認(rèn)識，相關(guān)部門要做好采購、銷售、存儲一條龍管理。尤其是存儲，不能過度、過量存儲，要加強細節(jié)管理。針對環(huán)保難點問題各部門要做好彼此間溝通，要多提建議，多解決問題。要結(jié)合此次學(xué)習(xí)，制定出國潤公司相應(yīng)的管理辦法，做到查遺補漏。

都衛(wèi)國總經(jīng)理總結(jié)講話。都總指出，一季度安全生產(chǎn)工作有亮點、有不足，強調(diào)安全生產(chǎn)這根弦一定要隨時繃緊，不能有絲毫松懈，在安全方面，必須時刻保持警惕心理，任何人都不能跨越安全的底線。要堅持我們的規(guī)章制度、操作流程，切忌按經(jīng)驗行事。各車間要落實好各自安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，抓好自身安全生產(chǎn)工作，車間各級領(lǐng)導(dǎo)要帶好頭，定期不定期進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，對違法違規(guī)行為，對安全事故要做到零容忍。